陳景華老師 13798180918
陳景華老師 ?★擁有三十年世界500強企業(yè)和管理咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗 ★廣東省企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會資深專家 ★清華大學、北京大學、上海交大、廈門大學、中山大學、華南理工大學總裁班/MBA/EMBA班特聘專家講師(主講精益智造與企業(yè)運營管理)。★..
八大精益生產(chǎn)咨詢項目
工廠管理是一個龐大而復雜的系統(tǒng)，涉獵面廣，問題多，牽一發(fā)而動全身，因此工廠全面改善必須分階段、分步驟來實施，切忌急功近利，舍本逐末。
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一、中國制造企業(yè)現(xiàn)階段面臨的困境與壓力 1.原料、能源價格不斷上漲 2.勞動力成本快速上升 3.勞動力相對短缺 4.國家政策從以發(fā)展為根本過渡到以和諧為根本 5.員工隊伍缺失職業(yè)化素質(zhì)和市場化意識 6.資源利用率低、消耗大 7..
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適用企業(yè)類型有志于提升產(chǎn)品質(zhì)量的制造企業(yè)，汽車、家電、電子、五金、塑膠、玩具、食品、印刷、化工、服裝、家具。可見的項目效果人員方面：樹立強烈的品質(zhì)意識與改善意識產(chǎn)品質(zhì)量方面：質(zhì)量事故大為減少，合格率大幅度上升成本方面：因質(zhì)量事故造成的成本大..
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我們倡導企業(yè)需要推行TPM活動，推行TPM的主要作用與效果有：?（1）設備故障率下降，生產(chǎn)效率提升；（2）設備故障減少，工作負荷不均衡現(xiàn)象減少；（3）工作浪費減少，生產(chǎn)成本降低：（4）生產(chǎn)周期縮短，準時交貨率提升；（5）救火現(xiàn)象減少，人員工..
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隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術、倉儲、質(zhì)量、財務運作，同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務商等合作方，面臨的壓力越來越巨大..
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一、6S的基本概述 6S活動起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法，首先提出于20世紀50年代。6S活動成為二戰(zhàn)后日本工業(yè)創(chuàng)造令世人震驚的經(jīng)濟奇跡的二大法寶之一。6S活動已經(jīng)得到世界各國工業(yè)企業(yè)的廣泛認同，成為企業(yè)進行工廠管理，改善現(xiàn)場管理的基礎工..
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1、組織設計的作用與目的：??組織結(jié)構設計，是通過對組織資源的整合和優(yōu)化，確立企業(yè)某一階段的最佳管控模式，實現(xiàn)組織資源價值和組織績效最大化。通俗地說，也就是在人員有限的狀況下通過組織結(jié)構設計提高組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。在企業(yè)的組織中，明確管理..
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目標管理是指由下級與上司共同決定具體的績效目標，并且定期檢查完成目標進展情況的一種管理方式。由此而產(chǎn)生的獎勵或處罰則根據(jù)目標的完成情況來確定。 績效管理指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、..
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精益生產(chǎn)案例
陳景華老師 13798180918
陳景華老師 ?★擁有三十年世界500強企業(yè)和管理咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗 ★廣東省企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會資深專家 ★清華大學、北京大學、上海交大、廈門大學、中山大學、華南理工大學總裁班/MBA/EMBA班特聘專家講師(主講精益智造與企業(yè)運營管理)。★..
“戰(zhàn)略性薪酬與激勵體系設計”交流研討會圓滿結(jié)束！
“戰(zhàn)略性薪酬與激勵體系設計”交流研討會圓滿結(jié)束！
愛格升公司“班組長現(xiàn)場管理技能與溝通能力提升”培訓圓滿結(jié)束
廣州某電子企業(yè)為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。
? ? 廣州某電子企業(yè)為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。國內(nèi)某電子企業(yè)是一家大型臺資企業(yè)，有員工近3000人，產(chǎn)品在國內(nèi)外享有極高的知名度，大量產(chǎn)品銷往國外。經(jīng)過近三十年的發(fā)展，客戶對產(chǎn)品的要求越來越高，公司利潤率也越來越低，..
佛山某家具企業(yè)為期兩年的“精益生產(chǎn)運營全面改善”咨詢項目啟動。
明睿企業(yè)管理咨詢公司為佛山某家具企業(yè)提供為期兩年的“精益生產(chǎn)運營全面改善”咨詢項目。項目于九月份啟動。公司力求提高效率、降低成本，提升質(zhì)量，追求企業(yè)效益最大化。
廣東堅士制鎖集團“中高層干部管理技能提升”系統(tǒng)培訓
廣東堅士制鎖集團，從2022年四月份-七月份，對企業(yè)中高層干部進行了全面管理提升系統(tǒng)培訓，培訓取得預期效果，圓滿結(jié)束。
MR增效降本，PQCDM五位一體突破提升與高維運營
MR增效降本，PQCDM五位一體突破提升與高維運營換檔提速、創(chuàng)造新機，效益倍增4月07-08日深圳 6月23-24日廣州 8月25-26日深圳 11月17-18日廣州【參會對象】董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適..
愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業(yè)內(nèi)訓 圓滿結(jié)束！
愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業(yè)內(nèi)訓 圓滿結(jié)束
《三維一體“現(xiàn)代IE+精益JIT+智能自動化”，實施精益現(xiàn)場改善，增效降本》
《三維一體“現(xiàn)代IE+精益JIT+智能自動化”，實施精益現(xiàn)場改善，增效降本》企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不是口號，更不能束手無策！強力變革與升級打造，激發(fā)公司發(fā)展動力！3月24-25日深圳 5月26-27日廣州 7月21-22日深圳 9月22-23日 廣州..
威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結(jié)束
威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結(jié)束
MR高效管理八堂課(實戰(zhàn)體驗版)
MR高效管理八堂課(實戰(zhàn)體驗版)管理人員 核心管理技能與領導力提升 （精英版）經(jīng)典培訓課程，是眾多企業(yè)首選，為企業(yè)鑄造管理尖兵團隊承諾：對課程不滿意不收費3月17-18日深圳? 6月09-10日廣州? 9月08-09日深圳? 12月15-1..
華南建材公司“生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好質(zhì)量”培訓圓滿結(jié)束
華南建材公司”生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好質(zhì)量“培訓圓滿結(jié)束
一線主管《現(xiàn)場核心管理技能》 強力提升 精英版
作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團隊，需要有較高的管理能力與現(xiàn)場管控能力。德國、日本..
聯(lián)嶺 敏興公司《精益生產(chǎn)運營管理》內(nèi)訓圓滿舉辦
聯(lián)嶺 敏興公司《精益生產(chǎn)運營管理》內(nèi)訓圓滿舉辦
《制造現(xiàn)場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版
《制造現(xiàn)場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版，為企業(yè)鑄造管理尖兵團隊，是眾多企業(yè)首選內(nèi)部培訓課程。
浙江某知名鞋業(yè)股份有限公司---6S與精益生產(chǎn)咨詢
浙江某知名鞋業(yè)股份有限公司是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“紅蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服飾等為主的企業(yè)。該公司創(chuàng)始于1995年，在中國浙江、廣東、上海、重慶布局了產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地，終端網(wǎng)點覆蓋全國各重點經(jīng)濟城市。員工10000多人，產(chǎn)品遠銷海外，產(chǎn)品在..
歐銳德公司精益管理咨詢項目啟動
國內(nèi)知名精密刃具制造企業(yè)---佛山歐銳德公司，為了全面提升企業(yè)經(jīng)營管理，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，與從事管理咨詢行業(yè)二十多年的廣州市明睿企業(yè)管理咨詢公司攜手合作，特聘請企業(yè)精益管理資深顧問陳景華老師擔任長期顧問。
“戰(zhàn)略性薪酬與激勵體系設計” 交流研討會圓滿結(jié)束！
7月27日【戰(zhàn)略性薪酬與激勵體系設計】交流研討會圓滿結(jié)束！
聚焦---構建優(yōu)勢，搶占制高點
聚焦---構建優(yōu)勢，搶占制高點短缺時代早已過去，人口的紅利也在消失，技術也難以顛覆式創(chuàng)新，所有行業(yè)都進入了大洗牌階段，競爭非常激烈。所有企業(yè)都需要一套新的、行之有效的競爭戰(zhàn)略來經(jīng)營今天的企業(yè)。聚焦就是在30CM的寬度，深挖到一萬米深度。聚焦..
成就客戶是企業(yè)活下去的根本
成就客戶是企業(yè)活下去的根本，應該成為所以企業(yè)的核心理念與價值觀。客戶賺錢了，我們的企業(yè)才能賺錢。只有客戶感覺到我們的產(chǎn)品或服務物有所值或者超值，才會選擇買單。我們常說要滿足客戶的“需求“，“需”就是客戶的痛點，“求”就是解決方案。我們在同企..
顧問專家團隊
顧問團隊
張懷老師
曾任港資房地產(chǎn)集團公司人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、董事長助理，美資電子廠人事部經(jīng)理、廣東某大型家居商貿(mào)公司營銷總監(jiān)、董事長助理、人力資源部經(jīng)理、廣東某大型IT商貿(mào)公司培訓部高級經(jīng)理兼公司首席培訓講師、國家煤炭部下屬煤電集團企管處長。現(xiàn)任中國民生..
張仲豪講師
張仲豪老師是改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎學金赴美國Michigan State University (密西根州立大學) 留學，獲碩士學位。畢業(yè)后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團公司。張仲豪老師曾先后受聘..
陳嘯語老師
深圳清華大學研究院企業(yè)成長研究中心特聘專家、四川大學總裁班客座教授、北京科技大學、武漢大學深圳研究院等多家知名院校總裁班特邀培訓導師，中國注冊人力資源管理師天津考試中心主任、中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會天津考試中心主任，曾擔任多家知名管理咨詢公司資..
姚平順老師
姚平順—— 明睿公司資深顧問師、高級管理顧問 工商管理碩士（MBA） 注冊管理咨詢師（MC） 曾任咨詢集團副總裁、企業(yè)教練、項目經(jīng)理等職位 廣東省營銷學會常務理事 馬中國資投資促進會副秘書長 二十五年工作經(jīng)驗，其中十三..
符益群老師
應用心理學碩士、企業(yè)管理博士、CMA（注冊管理會計師），華南理工、暨南大學EMBA特邀講師，國際注冊管理咨詢師、AACTP國際注冊培訓師，廣東省人力資源協(xié)會會員。符老師具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，同時具備財務專業(yè)背景和上市公司高管經(jīng)歷，咨詢..
韓永春老師
曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任深圳市靈暢互動科技有限公司廠長；世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區(qū)質(zhì)量顧問，精益六西格瑪培訓師；臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量高級經(jīng)理；六西格瑪黑帶大師；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Le..
何小勇老師
何小勇老師北京大學經(jīng)濟管理學院特聘教授清華大學總裁研修班特聘教授全國高科工委特聘實戰(zhàn)培訓師 ??西北工大深圳研院，武漢大學深圳研究院客座教授北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員香港理工大項目管理碩士 ?管理學博士精益六西格瑪黑帶大師 ?質(zhì)量管理專家..
李健霖老師
曾任韓國現(xiàn)代音響營銷總經(jīng)理* PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師* 大客戶關系拓展與管理倡導者* 十六年管理與市場運作經(jīng)歷【導師背景概述】曾任韓國現(xiàn)代音響營銷總經(jīng)理、森泰金屬技術有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)為中興通訊學院管理咨詢顧問，擅長管理與營銷類課..
王云飛老師
王老師長期與日本TPM專業(yè)認證機構JIPM-S合作,對TPM有著全面、系統(tǒng)、深入的研究。此后更致力于多家國企及民資制造業(yè)的TPM導入、推進及審核工作，所以對于TPM的本土化實踐有著獨到的見解和經(jīng)驗。特別是其開創(chuàng)性的提出以TPM的思想為核心，..
周得良老師
14年專職汽車、IT等行業(yè)培訓管理咨詢經(jīng)歷（100個以上咨詢項目）-質(zhì)量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP，曾任SGS、BSI、美國奧曼克、美國質(zhì)量協(xié)會、賽寶、威凱，兼職高級咨詢師和高級培訓講師，20年專注質(zhì)量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP實踐..
李慶遠老師
中國10大培訓師,,中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作12年，擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)培訓工作14年，授課1000多場，受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一名資深的生..
工廠企業(yè)管理疑難問題與解決方案
專業(yè)解決工廠企業(yè)問題
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![計劃與物流問題]()
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![品質(zhì)管理問題]()
品質(zhì)管理問題
質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何加強員工質(zhì)量意識，將品質(zhì)工作落到實處，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，是每個企業(yè)和管理人.....
2020-10-31 29886
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![效率與交期問題]()
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![成本管控問題]()
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![人員管理問題]()
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![制度與流程問題]()
